Ørsted fik lagt kursen for rejsen i skyen

Finansiel Cloud-assessment for at accellerere rejsen i skyen

Som en del af den Digitale Strategi har Ørsted ambitiøse planer om at udnytte Cloud-computing for at understøtte forretningen med hurtig skalering, Advanced Analytics, AI, mobile løsninger og automatisering.

Ørsted kom fra en situation med traditionel datacenterdrift, og havde ikke et klart overblik over de økonomiske konsekvenser, en migrering i Cloud ville medføre.

Der var et udtalt behov for at beskrive scenarier for den fremtidige infrastruktur, hvor man kendte økonomien.

Vores assistance

Zangenberg samler dagligt alle cloud-prispunkter for de store offentlige Cloudleverandører. Med et unikt kendskab til prismekanismerne, egenskaberne og faldgrupperne i Cloud-computing, hjalp vi Ørsted med at definere relevante kandidater til Cloud, udregne en business-case for driften og udregne optimeringspotentialer.

Vi kortlage og analyserede baseline og omkostninger for Ørsteds IT- og applikationslandskab. Sammen med IT ledelsen, fastlagde vi strategiske målsætninger og særlige karakteristika for kandidater til Cloud.

Vi definerede relevante systemgrupper, opstillede Cloud-scenarier og benchmarkede forskellen mellem at migrere “as-is” og migrere et optimeret scenarie.

Resultat af forløb

• En række definerede systemer og områder relevant for første bølge af Cloud-migrering
• En business-case der viser prisen på at drifte systemerne i Cloud, i forhold til de nuværende omkostninger
• Fokus på cost-drivere og faldgrupper i Cloud-migrering
• High-level principper for at drifte systemerne i Cloud
• Udpegning af centrale processer, aktiviteter og roller