Pandora
Pandora opnår målsætning om 200 mio. kroner i besparelser
Pandora skulle spare 200 mio. kroner årligt på IT-budgettet. Zangenberg hjalp med benchmark og forhandlingsassistance af de store aftaler på tværs af IT-stakken.
Konsolidering fra 60 leverandører til tre
Pandora havde en strategisk målsætning om at levere årlige besparelser på 200 millioner kroner på IT-budgettet blandt andet ved at konsolidere antallet af IT-leverandører ned fra 60 til tre.
Besparelser skulle blandt andet findes på tværs af IT-drift, -vedligehold, udvikling og Service Desk. Foruden markedskonforme priser og direkte besparelser ville Pandora modernisere IT-landskabet igennem automatisering og en ambitiøs cloud-strategi, som skulle drives og prissættes af den nye leverandør.
Vores assistance
Zangenberg Analytics analyserede og benchmarkede Pandoras eksisterende IT-landskab for at finde den markedskonforme pris for de efterspurgte services. Med udgangspunkt i Pandoras strategiske målsætninger – blandt andet om et stort optag af cloud-ydelser, hjalp vi Pandora med at forhandle nye aftaler, der var attraktive på priser, vilkår og serviceniveauer.
Som en del af forhandlingsassistancen lavede vi systematisk review af leverandørernes tilbud og sammenlignede med benchmarkede markedspriser og -services. Sammen med Pandora definerede vi forhandlingsemner til diskussion med leverandørerne, prioriteret i forhold til indvirkning på servicekvalitet, finansielle risici og direkte omkostninger.
Resultat af forløb
- Store besparelser på IT-drift, udvikling, vedligehold og Service Desk
- Nye aftaler på alle centrale områder, moderniseret service og bedre vilkår
Vi har haft fat i Zangenberg Analytics, der har hjulpet med benchmark og omkostningsanalyserne både i forhold til forhandlingerne med Accenture og TCS. Vi er ret sikre på, at det leder til store besparelser.
Peter Cabello,Fhv. CIO, Pandora
Vil du vide mere?
