Cloud Assessment

Hvorfor udarbejde en Cloud Assessment?

Cloud indgår i stigende grad som en del af virksomheders og organisationers digitaliserings-strategi. Det er imidlertid ikke ukompliceret at migrere enterprise it-miljøer i skyen. Der er mange faldgruber i form af tekniske begrænsninger og stort potentiale for uforudsete økonomiske konsekvenser. At gennemføre et Cloud Assessment-forløb handler om at undgå de faldgruber og at sikre, at den økonomiske business case hænger sammen. Også efter migreringen.

Hvornår skal man starte et Cloud Assessment-projekt?

Hvis man i det sourcingstrategiske arbejde er kommet frem til, at cloud-ydelser skal indgå som en væsentlig del af den måde, organisationen ønsker at source it på i fremtiden, er svaret jo før, jo bedre. Det er forførende enkelt at komme i gang med at bruge cloud-ydelser. Det kræver et kreditkort, en brugerkonto og måske et par timers selvstudie med en af de globale cloud-udbyderes mange guides og tutorials. Selvsamme nemme adgang til indkøb af cloud-ydelser danner imidlertid også grobund for et cloud-baseret landskab, der vokser vildt og uden – ikke mindst – økonomisk kontrol, hvis man ikke aktivt går ind og tager styring.

Sådan kan vi hjælpe

Hos Zangenberg hjælper vi vores kunder med at udnytte fordelene ved at flytte op i skyen og med at undgå faldgruberne. Vi har fulgt cloud-markedet tæt i årevis og arbejdet med nogle af de største nordiske Cloud Accounts. Vi overvåger og indhenter priser på alle cloud-produkter fra AWS, Azure og Google Cloud hver dag og sammenligner med on-premise priser fra vores egen benchmark-database. Tidligere Cloud Assessments viser et enormt besparelsespotentiale ved at migrere optimalt og designe en effektiv cloud-portefølje, før man går i gang med at købe ind.

Et Cloud Assessment-forløb hos Zangenberg starter med at kortlægge it-landskabet og definere målscenarier. Den optimale cloud-portefølje designes på komponent-basis ved hjælp af branchekendskab, detaljerede cloud-priser og vores interne værktøjer. Herefter estimeres business casen ved at flytte i skyen samt mulighederne for at anvende forskellige metoder til at opnå evt. ønskede besparelser. Business casen bliver sammenlignet med relevante alternativer: on-premise eller traditionel outsourcing for at sikre det bedst mulige beslutningsgrundlag. Der laves tilpassede designkriterier for yderligere cloud adoption, og sidst men ikke mindst indeholder forløbet hjælp med at etablere Cloud Governance og FinOps-funktioner, der skal sikre fremtidig omkostningseffektivitet.

Resultat af forløb

• Kortlagt it-landskab og definerede målscenarier
• Design af den optimale cloud-portefølje på komponent-basis
• Et estimat af business casen ved at flytte i skyen
• Sammenligning af cloud business-casen med relevante alternativer: on-premise eller outsourcing baseret på Zangenbergs benchmarkdatabase
• Overblik over mulighederne og metoder til at opnå besparelser